به نقل از «دانا»

قلب تپنده شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی/ پول ورزش به خود ورزش باز می گردد

تاریخ انتشار: ۳۰ مهر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۲۴۰۵۱۴

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ معاونت مشارکت های مردمی و جذب سرمایه یکی از مهمترین و پرکارترین معاونت های شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی است. بر خلاف باور عموم که تحت عنوان حوزه "سرمایه گذاری" از آن یاد می شود وظیفه اصلی این معاونت"جذب سرمایه" است نه سرمایه گذاری. این در حالی است که حوزه سرمایه گذاری به مراتب ساده تر از حوزه جذب مشارکت و سرمایه است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

در دنیای امروز اساس کار تجارت بر مبنای مشارکت است و هر تجارت "یک طرفه" محکوم به شکست خواهد بود. با تفاوت چشمگیر فضای جهانی تجارت و سرمایه گذاری، در حال حاضر پروژه سرمایه گذاری ای موفق است که در حوزه مشارکت فعال باشد.

حمیدرضا دیبایی معاون مشارکت های مردمی و جذب سرمایه شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور که مسئولیت یکی از پرکارترین معاونت های این شرکت را بر عهده دارد در گفتگو با روابط عمومی شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور گفت: در ابتدای حضور در این معاونت یکی از اهداف اصلی و مورد تاکید ما این بود که مشارکت ها را تنها معطوف به مشارکت اقتصادی نکنیم بلکه به عنوان مثال سراغ مشارکت های فرهنگی نیز رفتیم. در واقع وظیفه ذاتی ما جذب سرمایه است ولی مشارکت های مردمی به مشارکت های فرهنگی و هنری هم عمومیت پیدا می کند و مشارکت ها را تبدیل به مشارکت پایدار می کند که مکمل کار ما است و اگر این معاونت بتواند در کنار کار تجاری خود آنها را هم فعال کند اقدامات بیشتر، بهتر و اثرگذارتری قابل اجرا است.

وی در ادامه با اشاره به شاخه های مختلف جذب مشارکت های مردمی، بیان داشت: اعتقاد ما بر این است که جذب مشارکت های مردمی نباید تنها به جذب مالی و اقتصادی محدود شود، بلکه جذب مشارکت های فرهنگی، هنری، علمی و ورزشی نیز می تواند گره گشای بسیاری از مشکلات بوده و ظرفیت های مطلوب جدیدی را به همراه ایده های خلاقانه و جذاب در پی داشته باشد.

دیبایی خاطر نشان کرد: "جذب سرمایه از روش های مختلف و ظرفیت های قانونی که برای شرکت های دولتی تعریف شده در کنار واگذاری استیجاری اماکن برای بهره برداری و سایر امور مشارکتی، همگی به نوعی درآمدهایی را برای ورزش ایجاد می کند که مجدداً برای خود صنعت ورزش صرف می شود. بنابراین عملاً پول ورزش به خود ورزش برمی گردد." وی در ادامه گفت: ما در این معاونت ضمن آن که به دنبال جذب سرمایه و مشارکت های مردمی هستیم، به دنبال ایجاد امنیت در سرمایه گذاری ورزشی و خدمت به صنعت ورزش و در نهایت جلوگیری از گران شدن ورزش نیز هستیم.

استفاده از هویت ایرانی در بناهای ورزشی

دیبایی ادامه داد: یکی از مواردی که مورد غفلت واقع شده بود استفاده از هویت ایرانی در بناهای ورزشی بود. به عنوان مثال در رویدادها و مسابقات ورزشی یا حتی فضاهای ورزشی موجود هیچ هویت ایرانی دیده نمی شد. نظر ما این است که باید از این ظرفیت استفاده شود و حداقل در اماکن مختلف ورزشی که در اختیار شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی است مانند مجموعه فرهنگی ورزشی انقلاب و … به استفاده از هویت ایرانی - اسلامی توجه ویژه ای کنیم.

معاون مشارکت های مردمی و جذب سرمایه شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی تصریح کرد: اماکن مورد رجوع مردم مثل سینما، سالن های تئاتر و ورزشگاه ها بهترین محل برای تجلی معماری ایرانی است. البته فراموش نکنیم که این طراحی ها هوشمندی هم می خواهد، به عنوان مثال چرا نباید در سردر باشگاه بدنسازی نشانه ای از شاهنامه فردوسی باشد؟ مگر در شاهنامه از پرورش تن و در کنار آن از پرورش خرد صحبت نشده است که این دو مولفه در مجموع به جوانمردی منتهی می شود، همین ظرفیت می تواند در فضاهای ورزشی منشاء ایده پردازی باشد.

تداوم تعامل و نظارت بر کار بهره بردار و سرمایه گذار

دیبایی با اشاره به استمرار فرآیند نظارت و مدیریت گفت: در این معاونت واحدهایی بر اساس "نیازسنجی" تاسیس شد. از آن جمله می توان به واحد طرح و برنامه، واحد نظارت بر بهره برداران و نظارت بر مدیریت بهره برداری و موارد دیگر اشاره کرد.

وی افزود: یکی از نکات جالبی که به صورت عملی تجربه شد این بود که در گذشته وقتی که جذب سرمایه و مشارکت انجام می شد و قرارداد منعقد می شد، دیگر بهره بردار و سرمایه گذار رها می شد، ولی حالا اینطور نیست و ما از صفر تا صد همراه با پروژه هستیم تا از هرگونه مشکل و حاشیه احتمالی در آینده جلوگیری کنیم. در واقع اگر بتوانیم نظارت مستمر بر کار داشته باشیم در مراحل مختلف مشکلاتمان زودتر حل می شود.

وی در ادامه اضافه کرد: در این راه "امکان سنجی ها" با دقت هر چه تمام تر انجام می شود، زیر ساخت های عمرانی مورد توجه قرار می گیرد و البته بحث کمک رسانه ها و استفاده از این ظرفیت عظیم از مهمترین مباحث است.

دیبایی در خصوص راه اندازی و فعالیت این معاونت در ابعاد دیگر توضیح داد: در بخش فرهنگی جای خالی بسیاری از اقدامات احساس می شد، بنابراین با راه اندازی "واحد فرهنگی" در بحث رویداد ها، جشنواره ها و … با برنامه ریزی مدونی عمل خواهیم کرد.

وی ادامه داد: بخش معماری، کمیته حل اختلاف ، تغییر شکل و رویه کارشناسی ها، برنامه ریزی برای گردشگری ورزشی،گردشگری اقتصاد ورزشی و حتی جذب توریست در حوزه ورزشیاز دیگر اقدامات انجام شده ما در همین مدت کوتاه بود.

در مزایده ها رشد فراتر از انتظار داشتیم/ درآمد حاصل از اماکن ورزشی به خود ورزش باز می گردد

معاون مشارکت های مردمی و جذب سرمایه در خصوص بحث قیمت گذاری اماکن ورزشی عنوان کرد: ما در بحث قیمت گذاری تصمیم گیرنده نیستیم ولی قیمت گذاری ها با نظر کارشناسی و پس از بررسی موشکافانه انجام می شود.

وی افزود: باید به صراحت اعلام کنم که تمام درآمدها ی حاصل از اماکن ورزشی صرف مخارج خود ورزش در راه توسعه و تجهیز ورزشگاه ها می شود. به عنوان مثال در اماکن ورزشی پولی که از مزایده ها به دست می آید به خود ورزش بر می گردد. برای نمونه سالن ورزشی احداث می شود، ورزشگاهی آباد یا تجهیز می شود، به بودجه جاری به عنوان کمک کار تزریق می شود، مسابقه یا رویدادی برگزار می شود و …

وی تصریح کرد: مزایده های بسیار مهمی تا کنون برگزار شده است. به عنوان مثال: مزایده بدنسازی، مزایده رستوران و بوفه و کافی شاپ استخر ماهیگیری، مزایده سوپر مارکت و ... در مجموعه فرهنگی ورزشی انقلاب، نمونه هایی هستند که می‌توانم بگویم رشد قیمت در مزایده ها فراتر از حد تصور بود.

دیبایی تاکید کرد: آنچه حائز اهمیت است این است که با تدابیر و حمایت های مدیرعامل محترم شرکت و همکاران معاونت جذب سرمایه و مشارکت های مردمی، اصلی ترین مزایده ها در مجموعه های تحت نظر شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی با هوشمندی و آداب و قوانین و چارچوب های منحصر به فرد خود برگزار شده است.

ضرورت نیازسنجی مناسب و ارائه طرح و برنامه

معاون مشارکت های مردمی و جذب سرمایه ادامه داد: اولین چیزی که در هر بخشی از کار ما ضروری خواهد بود "طرح و برنامه" است. در طرحی که بر مبنای نیازسنجی صورت گرفته است، در واقع می توان به این جمع بندی رسید که چه فضایی مناسب سرمایه گذاری خواهد بود. در همین راستا واحد طرح و برنامه فعال شده است و هیچ اقدامی در مجموعه ما انجام نمی شود مگر اینکه پیوست طرح و برنامه داشته باشد. این آمایش ها باید انجام شود تا در خصوص "مشارکت در امور" مشاوره درستی ارائه شود.

وی همچنین اظهار داشت: لزوم "ارائه پیوست همکاری با معاونت فنی و مهندسی" برای طرح های مختلف، بیش از پیش ضروری به نظر می رسد. به عنوان مثال جایی که آماده و تکمیل است قابل سرمایه گذاری خواهد بود ولی برای جایی که زیرساخت عمرانی اش مشکل دارد نمی توان کاری انجام داد. همچنین بخش هایی باید بازسازی و تجهیز شوند و بخش هایی دیگر باید ایجاد و ساخته شوند.

حمیدرضا دیبایی تصریح کرد: یکی از بزرگترین مسائل و مشکلات "عدم معرفی مناسب ظرفیت های موجود" است. مثلاً گاهی مجموعه یا اماکنی فضا و ظرفیت مناسبی دارد ولی "زیبایی بصری" ندارد. این یکی از مهمترین شاخصه های مورد نیاز برای جذب سرمایه گذار است. در واقع باید "ایجاد اشتیاق" شود و تبلیغات مناسب صورت گیرد. برای نمونه ظرفیت یک محیط ورزشی نباید محدود به برگزاری مسابقه شود و قابلیت های دیگر نیز باید در آن شناسایی شود. مثلاً مسابقات اسب سواری همواره هواداران زیادی دارد، مسابقات آن هم بسیار جذاب است، پس ظرفیت خوبی در این رشته و فضاهای مربوط به آن برای تبلیغات و معرفی فرصت های سرمایه گذاری وجود دارد.

ظرفیت های عظیمی در مجموعه ورزشی آزادی داریم

معاون مشارکت های مردمی و جذب سرمایه تصریح کرد: در مورد مجموعه ورزشی آزادی اعتقادم بر این است که باید تمام درها به روی مردم باز شود. متاسفانه در گذشته در این مورد همواره اعمال سلیقه شده است. این دقیقاً همان بحث "نیازسنجی" است. وزیر محترم ورزش و جوانان هم بارها تاکید کرده اند که ورزش باید همگانی شود. چرا باید مردم به دریاچه چیتگر بروند ولی از ظرفیت عظیمی مثل دریاچه ی کم نظیر مجموعه ورزشی آزادی بی بهره باشند و خدماتی در آنجا ارائه نشود؟ درهای مجموعه ورزشی آزادی را باز کنیم و بعد ببینیم چقدر استقبال می شود.

وی افزود: در راستای پررنگ شدن مشارکت ها در معاونت در اولین گام با فدراسیون های مختلف ورزشی جلساتی گذاشتیم. فضایی را برای مشارکت تعریف کردیم که خوشبختانه پایاپای بوده و فقط محدود به ارائه فضا نبوده است. به عنوان مثال در تنیس برای برگزاری مسابقات فدراسیون، با بهره بردار زمین های تنیس در مجموعه ورزشی انقلاب تعامل کردیم که منجر به همکاری بهره بردار با فدراسیون و ارائه زمین برای برگزاری مسابقات شد. در فدراسیون ها و رشته های دیگر هم این فضا وجود دارد.

برگزاری جلسه با نهادهای نظارتی و قانون گذار

معاون شرکت توسعه ‌‌نگهداری اماکن ورزشی کشور عنوان کرد: در تمام این مدت تلاش کردیم در وهله نخست مشکلات و نواقص خودمان را برطرف کنیم. در ادامه کار ان شاالله جلساتی با نهادهای نظارتی و قانون گذار خواهیم داشت تا بتوانیم در راستای خدمت رسانی هر چه بهتر به جامعه ورزش و مردم شریفمان موانع موجود را برطرف کنیم.

وی افزود: در برخی موارد می توان با راهکارهای قانونی نواقص موجود را به حداقل رساند. در این راه نیازمند کمک و همکاری دستگاه های نظارتی و به ویژه قانون گذار خواهیم بود.


دیبایی در پایان خاطر نشان کرد: این معاونت عملاً تسهیلگر در حوزه جذب سرمایه و سرمایه گذاری است و هدف معاونت جذب سرمایه و مشارکت های مردمی تلاش برای ترغیب سرمایه گذاران در حوزه ورزش و به نفع ورزش و مردم است. در این راه از اصولی ترین، به روز ترین و کارآمدترین شیوه ها استفاده خواهیم کرد تا به یاری خدا با جذب سرمایه گذاران علاقه مند به حوزه ورزش تحولی اساسی در این زمینه را شاهد باشیم. خوشبختانه آغاز کار خوبی داشته ایم و در ادامه کار امیدواریم با همکاری و کمک همه نهادها، مجموعه ها و افراد متخصص در این زمینه موفق عمل کنیم. در این راه از هر مشاوره، راهکار، تجربه و یا نظریه ای برای پیشبرد بهتر امور در این معاونت استقبال خواهیم کرد. امیدوارم بتوانیم توفیق خدمت به ورزش کشور را داشته و به نتایج اثر بخشی در این زمینه دست پیدا کنیم.

منبع: دانا

کلیدواژه: شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی جذب سرمایه و مشارکت مجموعه ورزشی آزادی عنوان مثال سرمایه گذار سرمایه گذاری طرح و برنامه هویت ایرانی خود ورزش مشارکت ها جذب مشارکت بهره بردار مزایده ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.dana.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «دانا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۲۴۰۵۱۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

سرمایه‌های وقف باید علمی اداره شود

به گزارش خبرگزاری مهر، نخستین نشست هم اندیشی و بررسی چالش‌های پیش رو در حوزه شرکت‌های دانش بنیان امروز ششم اردیبهشت ماه با حضور رییس سازمان اوقاف و امور خیریه در نمایشگاه دستاوردهای وقف برگزار شد.

در این نشست سجده، مدیرعامل بنیاد توسعه عمران موقوفات با بیان اینکه در کتب دینی آمده که حضرت علی (ع) نخلستان ایجاد کرده و وقف می‌کردند، گفت: تقریباً ۵ سال است که توسعه تولید با حضور مردم در سازمان اوقاف اتفاق افتاده است.

وی اظهار کرد: بنیاد توسعه عمران موقوفات در شناسایی زمین‌ها تلاش می‌کند و سعی داریم در حوزه کشت و صنعت با مشارکت مردم در تحقق شعار سال گام برداریم.

در ادامه بیگدلی، معاون بهره وری اقتصادی سازمان اوقاف و امور خیریه با اشاره به چشم انداز این معاونت در حوزه اجتماعی و ارتباط سازمان با شرکتهای دانش بنیان گفت: اولین اقدام وقف این است که بتواند کسب منفعت از عین وقف داشته باشد مرحله بعد این منافع داخل کاسه‌ای ریخته می‌شود که حفظ می‌شود و سرریز آن اجرای نیت است. باید بیشترین کسب منفعت از موقوفات داشته باشیم.

وی اظهار کرد: برای اینکه علم در خدمت کسب منفعت قرار گیرد اکوسیستمی برای حمایت از دانش بنیان‌ها با رعایت قوانین وقف طراحی شده است. این شرکتها اکثراً به سوددهی رسیده اند.

همچنین در حوزه ارائه طرح سیمان ژئوپلیمری بر پایه خاکستر باگاس، بحث وقف ماندگار در راستای توسعه پایدار مورد بررسی قرار گرفت. این شرکت به فناوری تولید برق و سیمان با وجود تحریم‌ها و موانع داخلی دست پیدا کرده است.

بر اساس آنچه در این نشست عنوان شد، درصد قابل توجهی از شرکتهای دانش بنیان در سطح کشور هیچ گردش مالی ندارند. صرفاً ایده‌ای است که در مرحله آزمایشگاهی ارائه شده است.

این شرکتها معتقدند اگر قرار است کاری و حمایتی در حد اوقاف انجام شود باید متفاوت از کارهایی باشد که توسط دیگران انجام می‌شود. شرکت‌های دانش بنیان از ایده تا تجاری سازی در کشورهای پیشرفته حمایت می‌شوند.

موضوع دیگر که مورد بحث قرار گرفت، این بود که در مناطق محروم خیلی از محصولات دانش بنیان کارایی ندارد در حوزه عمران در منطقه محروم برج سازی انجام نمی‌شود. در زمینه تکنولوژی بتن باید تعریف دیگری در مناطق محروم داشته باشیم.

در ادامه رییس سازمان اوقاف و امور خیریه ضمن تقدیر از دانشمندان که در نمایشگاه شرکت کرده اند، گفت: سازمان وقف از نظر سرمایه‌ای بودجه دولتی نیست در دوره فعلی می‌خواهیم وقف را حرکت دهیم. به عنوان مثال دارای میلیونها رقبه هستیم این رقبات به صورت عرصه و اعیان است ما باید شکل مدیریتمان علمی باشد. زمین زراعی را به صورت سنتی سالی یک تا دو بار می‌توانیم بکاریم اما با استفاده از روش علمی، بهره وری آب و زمین بیشتر می‌شود.

وی عنوان کرد: اگر پول داریم اداره سرمایه انباشته باید علمی باشد. سرمایه‌های وقف باید علمی اداره شود تنوع در وقف به نیات واقفان و اعیان اعطایی ربط دارد.

حجت الاسلام خاموشی با تاکید بر اینکه دانش بنیان‌ها باید در خدمت ارزان سازی و رفاه مردم باشند، افزود: ما موظف به رعایت قانون وقف هستیم. اوقاف از دانش بنیان‌های نوپا حمایت می‌کند و ما مفتخریم که تاکنون از ۳۹ شرکت حمایت کرده ایم.

وی تصریح کرد: باید در حوزه اقتصاد تأثیرگذار باشیم ما باید در تولید ملی بدون نفت موفق باشیم. در حوزه صنعت ریل ورود کرده ایم که ۳۰ درصد درآمد نفتی را پوشش می‌دهد در حوزه مسکن رقبات زیاد داریم به مسکن نخبگانی توجه ویژه داریم.

رییس سازمان اوقاف و امور خیریه بیان کرد: در تمام رقبات زراعی بحث زنجیره زراعی مد نظر است. بحث معادن به عنوان ظرفیت مغفول اوقاف بوده، مساله دیگر آنچه اهمیت دارد حوزه صنایع تبدیلی است که توجه ویژه داریم. در حوزه فناوری هم زیرساخت‌های سخت افزاری و هم نرم افزاری مد نظر است. کارهای خوبی در حال انجام است حوزه فناوری تأثیر شگرف در اقتصاد کشور خواهد داشت.

کد خبر 6089061 فاطمه علی آبادی